國網杭州供電公司實施供應商差異化管理 保障迎峰度冬等重點工程物資供應

　　11月7日，浙江杭州供電公司物資供應專職鄭浩查看了杭州110千伏黃湖輸變電工程建設進度，聯系該工程的物資供應商——之前被列入“中高風險地區(qū)供應商預警清單”的某電纜公司，了解該供應商所在地區(qū)當前情況，做好安全運輸、到貨驗收等各項準備，確保物資按時到貨。

　　今年，部分地區(qū)供應商的生產及物流運輸受到疫情影響。為此，杭州供電公司物資部提前梳理千余家供應商信息，針對各級供應商實施“一廠一策”差異化管理，及時掌握供應商受疫情影響程度，對供應計劃實施分級預警管理，多措并舉確保迎峰度夏、迎峰度冬、亞運會保電等重點工程物資的正常供應。

　　“今年的內外部形勢嚴峻復雜，我們提前排查了涉及迎峰度夏、迎峰度冬、亞運會保電配套的重點工程項目總計23個，針對66條重點物資供應計劃，派專人督辦閉環(huán)管理。”杭州供電公司物資部負責人諸吉祥介紹。

　　為全面保障物資供應到位，杭州供電公司持續(xù)加強“一廠一策”措施，對供應商、項目單位提級管理，明確物資備料排產、在途運輸、到貨驗收等環(huán)節(jié)具體時間，實現物資從廠內生產到現場收貨無縫銜接。該公司還對物資需求單位提供“動態(tài)匹配”服務，及時了解項目建設進度，實現物資供應異常情況早發(fā)現、早應對。(錢英 李俊)